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三寸日光

坦诚的沟通是建立执行力的基石　　沟通是管理的艺术最高境界，管理的70%在于沟通，无论人员策略营运流程均是建立在诚实面对事实的沟通上。这一点，在天天逢迎上意，你争我斗的企业不可能达到的境界。因为执行力会抵消，无法建立起来。
　　九.基本功是重要的，执行力需一步步地培养
　　建立执行力是长期的工程，需要步步为营，不能一日千里，这同建房子是一个道理，建一个房子不是人多就行，而是靠合理的人数去完成，并且能够分别合适该岗位要求具备条件的人去完成相应的工作。
　　十.执行力并非仅局限于战术层面
　　不少人认为执行力属于于企业经营中的战术层面，只要CEO授权即可，而且只有这样CEO才会有时间考虑更“重大”的问题，这就大错特错。笔者认为执行力是一套系统。必须将执行深植于企业的策略、目标与文化中。

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